おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
業務メモ。
合同会社の決算書。株式会社との違いの主だったものを列挙。
貸借対照表
・関係会社株式等の区分表示は不要。
・「純資産の部」の区分は「社員資本」「評価・換算差額等」のみ。「新株予約権」はなし。
・「資本準備金」「利益準備金」の概念なし。
損益計算書
株式会社と同じ。
社員資本等変動計算書
・タイトルが「株主資本等・・」ではなくて「社員資本等・・」。
個別注記表
・記載すべき事項は、「重要な会計方針に関する注記」「会計方針の変更に関する注記」「その他の注記」のみ。「社員資本等変動計算書に関する注記」は不要。
業務メモ。
合同会社の決算書。株式会社との違いの主だったものを列挙。
貸借対照表
・関係会社株式等の区分表示は不要。
・「純資産の部」の区分は「社員資本」「評価・換算差額等」のみ。「新株予約権」はなし。
・「資本準備金」「利益準備金」の概念なし。
損益計算書
株式会社と同じ。
社員資本等変動計算書
・タイトルが「株主資本等・・」ではなくて「社員資本等・・」。
個別注記表
・記載すべき事項は、「重要な会計方針に関する注記」「会計方針の変更に関する注記」「その他の注記」のみ。「社員資本等変動計算書に関する注記」は不要。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
株式会社と合同会社、特徴を比較してみました。
これから会社の設立を考えている方には参考になるかと・・。
株式会社と合同会社、特徴を比較してみました。
これから会社の設立を考えている方には参考になるかと・・。
| 株式会社 | 合同会社 | |
| 出資者の名称 | 株主 | 社員 |
| 出資者の責任 | 有限責任 | 有限責任 |
| 代表者 | 代表取締役 | 代表社員 |
| 役員の任期 | 取締役 ２年 監査役 ４年 （※） | なし |
| 計算書類の公告 | 義務あり | 義務なし |
| 定款認証手続き | 必要 | 不要 |
（※）株式譲渡制限会社では、定款の定めで最長１０年まで可
株式会社は、「役員の任期」、「計算書類の公告」、「定款認証手続き」で、合同会社より制約を受けます。
一方、合同会社は、代表者のことを「代表社員」と呼びます。
「代表取締役」という響きに憧れる人は、株式会社を選ぶしかないです・・。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
昨日登場した合同会社。法人が「代表社員」になれるんです。
株式会社で言えば「代表取締役」にです。
例えば・・
合同会社 オオモリアカウンティングファーム
代表社員 株式会社 大森会計社
とか。
ちょっと変な感じですが・・。
ただし、その場合には、代表社員の会社内で職務執行者を選任する必要があります。
代表社員の署名をするときは下記のようになるのでしょう。
合同会社 オオモリアカウンティングファーム
代表社員 株式会社 大森会計社
職務執行者 大森 一寛 印
昨日登場した合同会社。法人が「代表社員」になれるんです。
株式会社で言えば「代表取締役」にです。
例えば・・
合同会社 オオモリアカウンティングファーム
代表社員 株式会社 大森会計社
とか。
ちょっと変な感じですが・・。
ただし、その場合には、代表社員の会社内で職務執行者を選任する必要があります。
代表社員の署名をするときは下記のようになるのでしょう。
合同会社 オオモリアカウンティングファーム
代表社員 株式会社 大森会計社
職務執行者 大森 一寛 印
こんにちは。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
株式会社と合同会社では設立時の費用って、結構違うんです！
自分で全部手続きするとして、実費のみ計算すると・・
・株式会社の場合
定款貼付印紙 ４万円
定款認証費用 ５万円
印鑑などの作成費用 ２〜３万円
登記に係る登録免許税 資本金の額の7/1000 ただし、最低１５万円
証明書等の交付手数料 数千円
計 ２７万円くらい
・合同会社の場合
定款貼付印紙 ４万円
定款認証費用 不要 （定款認証が不要）
印鑑などの作成費用 ２〜３万円
登記に係る登録免許税 資本金の額の7/1000 ただし、最低６万円
証明書等の交付手数料 数千円
計 １３万円くらい
ねっ！
株式会社と合同会社では設立時の費用って、結構違うんです！
自分で全部手続きするとして、実費のみ計算すると・・
・株式会社の場合
定款貼付印紙 ４万円
定款認証費用 ５万円
印鑑などの作成費用 ２〜３万円
登記に係る登録免許税 資本金の額の7/1000 ただし、最低１５万円
証明書等の交付手数料 数千円
計 ２７万円くらい
・合同会社の場合
定款貼付印紙 ４万円
定款認証費用 不要 （定款認証が不要）
印鑑などの作成費用 ２〜３万円
登記に係る登録免許税 資本金の額の7/1000 ただし、最低６万円
証明書等の交付手数料 数千円
計 １３万円くらい
ねっ！
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
「固定費」ってご存じですよね。
売上の増減にかかわらず決まってかかる経費のこと。
あなたの会社の月額固定費、把握してますか？
固定費は、ここから逆算して売上目標が決められます。
例えば、飲食店で、月額固定費が200万円、粗利70％とすると、
固定費÷粗利 ＝ 200万円÷70％ ≒ 285万円
が、採算のとれる売上目標の最低ラインということになります。
自社の「固定費」、把握してくださいね。
「固定費」ってご存じですよね。
売上の増減にかかわらず決まってかかる経費のこと。
あなたの会社の月額固定費、把握してますか？
固定費は、ここから逆算して売上目標が決められます。
例えば、飲食店で、月額固定費が200万円、粗利70％とすると、
固定費÷粗利 ＝ 200万円÷70％ ≒ 285万円
が、採算のとれる売上目標の最低ラインということになります。
自社の「固定費」、把握してくださいね。
こんにちは。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
さすが師走。
大森会計事務所もせわしなくなってきました。
ところで、「合同会社」ってご存じですか？
昨年５月に施行された会社法により新設された会社類型です。
大森会計事務所でも、関与が何社か出てきました。
見ていると、どうやらスモールビジネスに向いてます。
個人事業で法人成りを考えている方にお勧めです。
順次、その特徴を紹介します。
さすが師走。
大森会計事務所もせわしなくなってきました。
ところで、「合同会社」ってご存じですか？
昨年５月に施行された会社法により新設された会社類型です。
大森会計事務所でも、関与が何社か出てきました。
見ていると、どうやらスモールビジネスに向いてます。
個人事業で法人成りを考えている方にお勧めです。
順次、その特徴を紹介します。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
平成18年5月1日の会社法施行により、株式譲渡制限会社では、取締役・監査役の任期が最長10年まで延長できます。
手続きは簡単。
役員の任期を延長する株主総会を開催し、株主総会議事録を作成、会社に保存して置けばよいです。
登記は不要。
ただし、会社法施行前に任期が切れてしまっている場合には、その分は、従来の任期で登記が必要です。
↓株主総会議事録の書式が紹介されています
株式会社議事録書式テンプレート集
「株主総会議事録（定款一部変更の件・役員の任期の伸長）」
参考：「会社法の施行に伴う会社登記についてのＱ＆Ａ」
Ｑ１ １ 現在の取締役の任期はどうなるのですか。
Ａ 会社法の施行の日に現に取締役である者の任期は，旧商法の任期の規定（旧商法第２５６条）によります（注）。
(注 ）旧商法の規定では取締役の任期は，原則２年以内ですが，最初の取締役の任期は１年以内となります。なお，上記の任期は，定款の規定により任期中の最終の決算期に関する定時株主総会の終結の時まで伸長することができます。
また，上記任期については，公開会社でない株式会社（委員会設置会社は除きます。）が任期満了までの間に定款に定めることによって，特段の事情がない限り，会社法第３３２条第２項の規定による選任後１０年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで伸長可能とされています。
平成18年5月1日の会社法施行により、株式譲渡制限会社では、取締役・監査役の任期が最長10年まで延長できます。
手続きは簡単。
役員の任期を延長する株主総会を開催し、株主総会議事録を作成、会社に保存して置けばよいです。
登記は不要。
ただし、会社法施行前に任期が切れてしまっている場合には、その分は、従来の任期で登記が必要です。
↓株主総会議事録の書式が紹介されています
株式会社議事録書式テンプレート集
「株主総会議事録（定款一部変更の件・役員の任期の伸長）」
参考：「会社法の施行に伴う会社登記についてのＱ＆Ａ」
Ｑ１ １ 現在の取締役の任期はどうなるのですか。
Ａ 会社法の施行の日に現に取締役である者の任期は，旧商法の任期の規定（旧商法第２５６条）によります（注）。
(注 ）旧商法の規定では取締役の任期は，原則２年以内ですが，最初の取締役の任期は１年以内となります。なお，上記の任期は，定款の規定により任期中の最終の決算期に関する定時株主総会の終結の時まで伸長することができます。
また，上記任期については，公開会社でない株式会社（委員会設置会社は除きます。）が任期満了までの間に定款に定めることによって，特段の事情がない限り，会社法第３３２条第２項の規定による選任後１０年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで伸長可能とされています。
おようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
「ちらし5000枚で、30名の来店」
関与先の美容室で行った夏のキャンペーンちらしの結果です。
反響率０．６％。
この数字を見てどう思います？
いい数字なんですよ。
ちらしの反響率は一般的に０．０３％以下（１万枚のちらしを配って、２〜３人の見込客）といわれています。
今回の場合、ちらしの作成費用が５万円弱。
１人５千円の売上に繋がったとのことなので、トータル１５万円の売上。
費用対効果は、５万円の費用に対して１５万円の売上。
このちらしは大成功なのです。
つぼを押さえたいいちらし作りが出来ているのでしょう。
秋のキャンペーンちらしも企画しているとのこと。
次の成果やいかに・・。
「ちらし5000枚で、30名の来店」
関与先の美容室で行った夏のキャンペーンちらしの結果です。
反響率０．６％。
この数字を見てどう思います？
いい数字なんですよ。
ちらしの反響率は一般的に０．０３％以下（１万枚のちらしを配って、２〜３人の見込客）といわれています。
今回の場合、ちらしの作成費用が５万円弱。
１人５千円の売上に繋がったとのことなので、トータル１５万円の売上。
費用対効果は、５万円の費用に対して１５万円の売上。
このちらしは大成功なのです。
つぼを押さえたいいちらし作りが出来ているのでしょう。
秋のキャンペーンちらしも企画しているとのこと。
次の成果やいかに・・。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
東京税理士会町田支部野球部の合宿は、昨日無事終了。
予定通り、土にまみれてきました。
ところで、この合宿場所の選定は、「牛舎」という焼き肉屋さんが基準になっています。
夜、ここで食事が出来るロケーションで宿泊場所、グランウンドを決めています。
値段は少々高めですが、オーナーのこだわりが感じられる美味しい焼き肉を食べることが出来ます。
我が町田支部野球部の数名はまさに虜になっています。
ただし、このお店と私たちの繋がりは、単なる「お店とそのお客」という訳ではなく、「中小企業とその顧問税理士」で繋がっています。
このお店の顧問税理士がこのお店を私たちに紹介してくれ、私たちが利用しています。
田舎の郊外でも店を満席に出来るオーナーのこだわり・経営力は、中小企業の経営のあり方のヒントが隠されいるな〜と、税理士の立場で関心をもって見させてもらいました。
なんて、ご託を並べましたが、美味しい焼き肉とビールを堪能させて頂きました。
いいお店です。
富士五湖方面にお出かけの際は、是非お立ち寄りください。
東京税理士会町田支部野球部の合宿は、昨日無事終了。
予定通り、土にまみれてきました。
ところで、この合宿場所の選定は、「牛舎」という焼き肉屋さんが基準になっています。
夜、ここで食事が出来るロケーションで宿泊場所、グランウンドを決めています。
値段は少々高めですが、オーナーのこだわりが感じられる美味しい焼き肉を食べることが出来ます。
我が町田支部野球部の数名はまさに虜になっています。
ただし、このお店と私たちの繋がりは、単なる「お店とそのお客」という訳ではなく、「中小企業とその顧問税理士」で繋がっています。
このお店の顧問税理士がこのお店を私たちに紹介してくれ、私たちが利用しています。
田舎の郊外でも店を満席に出来るオーナーのこだわり・経営力は、中小企業の経営のあり方のヒントが隠されいるな〜と、税理士の立場で関心をもって見させてもらいました。
なんて、ご託を並べましたが、美味しい焼き肉とビールを堪能させて頂きました。
いいお店です。
富士五湖方面にお出かけの際は、是非お立ち寄りください。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
「うちは、いったいいくら位融資を受けられるんだ？」
そんな風に思われてる社長さん、結構多いとおもいます。
融資限度額の目安金額の簡単な計算方法をご紹介しますので、確認してみましょう。
融資限度額 ＝ （税引後の当期純利益 ＋ 減価償却費） × 返済期間
で計算できます。
損益計算書の一番下の数字 「当期純利益」 と損益計算書に計上した 「減価償却費」 の２つの数字を使います。
あとは、返済期間を何年にするかで決まります。
例えば、
税引後当期純利益 500万円
減価償却費 300万円
返済期間 10年
とすると、
（500万円＋300万円）×10年＝8000万円
返済期間が7年なら5600万円、5年なら4000万円となります。
要は、「税引後の当期純利益 ＋ 減価償却費」 が毎年の返済可能額ということです。
「うちは、いったいいくら位融資を受けられるんだ？」
そんな風に思われてる社長さん、結構多いとおもいます。
融資限度額の目安金額の簡単な計算方法をご紹介しますので、確認してみましょう。
融資限度額 ＝ （税引後の当期純利益 ＋ 減価償却費） × 返済期間
で計算できます。
損益計算書の一番下の数字 「当期純利益」 と損益計算書に計上した 「減価償却費」 の２つの数字を使います。
あとは、返済期間を何年にするかで決まります。
例えば、
税引後当期純利益 500万円
減価償却費 300万円
返済期間 10年
とすると、
（500万円＋300万円）×10年＝8000万円
返済期間が7年なら5600万円、5年なら4000万円となります。
要は、「税引後の当期純利益 ＋ 減価償却費」 が毎年の返済可能額ということです。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
あなたの会社の「借入金対月商倍率」を確認してみてください。
借入金÷１ヶ月の売上高 で計算します。
借入金の１ヶ月の売上高に対する割合で、企業の借入余力を判定します。
金融機関にとっては、貸付限度額を決定する際の主要な指標の1つとされています。
この指標の目安です。
安全 要注意 危険
製造業 １．５ ３．０ ６．０
小売業 １．５ ３．０ ６．０
卸売業 ０．８ １．５ ３．０
いかがですか？
危険域であれば、改善策の検討が必要です。
あなたの会社の「借入金対月商倍率」を確認してみてください。
借入金÷１ヶ月の売上高 で計算します。
借入金の１ヶ月の売上高に対する割合で、企業の借入余力を判定します。
金融機関にとっては、貸付限度額を決定する際の主要な指標の1つとされています。
この指標の目安です。
安全 要注意 危険
製造業 １．５ ３．０ ６．０
小売業 １．５ ３．０ ６．０
卸売業 ０．８ １．５ ３．０
いかがですか？
危険域であれば、改善策の検討が必要です。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
私はときどき幸楽苑にラーメンを食べにいきます。
最近のお気に入りは味噌野菜ラーメン。味噌味のタンメンです。
味噌のコクが野菜のうま味とうまくマッチしていて、気に入っています。
ところで、最近、幸楽苑では、オーダーを取るとき、最後に、「餃子はいかがでしょうか？」が必ずつきます。
「お、クロスセル、やってるな。」と関心しました。
クロスセル 【cross-sell】
関連する商品・サービスを売ること。ある商品の購入者や購入希望者に対して，関連する別の商品も推薦して，販売に繋(つな)げること。（ｇｏｏ辞書）
マクドナルドの「ご一緒にポテトもいかがですか？」も、これですよね。
問いかけるのはコスト０円なので、これで１０人に１人でも注文してくれれば、これを実践する価値は大きいです。
あなたの会社でも、「クロスセル」、使えないか考えてみてはいかかですか？
私はときどき幸楽苑にラーメンを食べにいきます。
最近のお気に入りは味噌野菜ラーメン。味噌味のタンメンです。
味噌のコクが野菜のうま味とうまくマッチしていて、気に入っています。
ところで、最近、幸楽苑では、オーダーを取るとき、最後に、「餃子はいかがでしょうか？」が必ずつきます。
「お、クロスセル、やってるな。」と関心しました。
クロスセル 【cross-sell】
関連する商品・サービスを売ること。ある商品の購入者や購入希望者に対して，関連する別の商品も推薦して，販売に繋(つな)げること。（ｇｏｏ辞書）
マクドナルドの「ご一緒にポテトもいかがですか？」も、これですよね。
問いかけるのはコスト０円なので、これで１０人に１人でも注文してくれれば、これを実践する価値は大きいです。
あなたの会社でも、「クロスセル」、使えないか考えてみてはいかかですか？
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
昨日、某都銀に関与先の融資相談で同行しました。
この関与先は、まだまだ成長途中ですが、毎年利益を上げている優良企業です。
過去３期分の決算書を提出。
銀行の担当者の方からコメント・・
「貸借対照表のこの辺の数字はこのくらいが望ましい・・」
「損益計算書のこの辺の数字はこのくらいに押さえたいですね・・」等々
ざっくばらんな話っぷりに、社長はちょっとムッとしたこともあったようですが・・。
キーワードを上げると
・金融機関は資本金をみる
・ＢＳ（バランスシート：貸借対照表のこと）重視
・長期の返済能力
・売上高10億円
・担保
・利益を上げる経営 等々
この関与先にはいい刺激になったようです。
きっと「売上目標10億円！」を掲げ、成長を加速させていくでしょう。
昨日、某都銀に関与先の融資相談で同行しました。
この関与先は、まだまだ成長途中ですが、毎年利益を上げている優良企業です。
過去３期分の決算書を提出。
銀行の担当者の方からコメント・・
「貸借対照表のこの辺の数字はこのくらいが望ましい・・」
「損益計算書のこの辺の数字はこのくらいに押さえたいですね・・」等々
ざっくばらんな話っぷりに、社長はちょっとムッとしたこともあったようですが・・。
キーワードを上げると
・金融機関は資本金をみる
・ＢＳ（バランスシート：貸借対照表のこと）重視
・長期の返済能力
・売上高10億円
・担保
・利益を上げる経営 等々
この関与先にはいい刺激になったようです。
きっと「売上目標10億円！」を掲げ、成長を加速させていくでしょう。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
「インタレスト・カバレッジ・レシオ」
何だと思います？
Interest：利子
Coverage：適用範囲
Ratio：割合
経営分析の指標のひとつで、融資の返済能力をあらわすものです。
インタレスト・カバレッジ・レシオ＝（営業利益＋受取利息・配当金）÷（支払利息・割引料）
金利の支払い能力を示します。
あなたの会社の数字を当てはめてみてください。
必要なのは、損益計算書の「営業利益」、「受取利息・配当金」、「支払利息」、「手形売却損」の数字です。
前の２つを足したのを、後ろの２つを足したので割ります。
数値が大きければ大きいほどいいんですが、最低３は欲しいです。
１未満だと、支払い能力が足りないということなので、それはまずいでしょう。
金融機関の融資の査定項目の１つです。
「インタレスト・カバレッジ・レシオ」
何だと思います？
Interest：利子
Coverage：適用範囲
Ratio：割合
経営分析の指標のひとつで、融資の返済能力をあらわすものです。
インタレスト・カバレッジ・レシオ＝（営業利益＋受取利息・配当金）÷（支払利息・割引料）
金利の支払い能力を示します。
あなたの会社の数字を当てはめてみてください。
必要なのは、損益計算書の「営業利益」、「受取利息・配当金」、「支払利息」、「手形売却損」の数字です。
前の２つを足したのを、後ろの２つを足したので割ります。
数値が大きければ大きいほどいいんですが、最低３は欲しいです。
１未満だと、支払い能力が足りないということなので、それはまずいでしょう。
金融機関の融資の査定項目の１つです。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
今日は、素敵なコンセプトを掲げて、営業している葬儀社をご紹介します。
「お花で送るお葬式」をキャッチフレーズに、横浜市中区で営業している株式会社リバティライフです。
祭壇に一般的に用いられる白木祭壇ではなく、生花祭壇というものを用いるのだそうです。
案内には「当社の祭壇は、何度も使う白木祭壇を用いず、故人様のために、その都度生花祭壇をお創りしております。出棺の際は皆様の手で、全てのお花を棺の中に入れていただきます。」とあります。
お花であふれる会場を想像すると、悲しみが少し和らぐ気がします。
剣道の先生も務める社長さんが、素敵な会場だけでなく、絶対の安心感を与えてくれるサービスも提供してくれます。
皆様の身近な方にもしものことがありましたらご相談をお勧めします。
事前相談も出来るそうです。
株式会社 リバティライフ
http://www.libertylife.co.jp/
横浜市中区赤門町1-3
フリーダイヤル 0120-50-5291
今日は、素敵なコンセプトを掲げて、営業している葬儀社をご紹介します。
「お花で送るお葬式」をキャッチフレーズに、横浜市中区で営業している株式会社リバティライフです。
祭壇に一般的に用いられる白木祭壇ではなく、生花祭壇というものを用いるのだそうです。
案内には「当社の祭壇は、何度も使う白木祭壇を用いず、故人様のために、その都度生花祭壇をお創りしております。出棺の際は皆様の手で、全てのお花を棺の中に入れていただきます。」とあります。
お花であふれる会場を想像すると、悲しみが少し和らぐ気がします。
剣道の先生も務める社長さんが、素敵な会場だけでなく、絶対の安心感を与えてくれるサービスも提供してくれます。
皆様の身近な方にもしものことがありましたらご相談をお勧めします。
事前相談も出来るそうです。
株式会社 リバティライフ
http://www.libertylife.co.jp/
横浜市中区赤門町1-3
フリーダイヤル 0120-50-5291
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
法人が自社の利益を見るときに気をつけないといけないことがあります。
その１つがキャッシュフローです。
一番シンプルに表現されるキャッシュフローは「当期利益＋減価償却費」ですが、この金額が借入金の一年間の返済額を下回っていると、お金が持ち出しということになるのです。
例）当期利益 100万円、 減価償却費 150万円
その事業年度の借入金返済額 300万円
100万円＋150万円＝250万円 ＜ 300万円 50万円持出し
借入金の返済額は、損益には影響しないけれど出金しています。
是非、自社について確認してみてください。
法人が自社の利益を見るときに気をつけないといけないことがあります。
その１つがキャッシュフローです。
一番シンプルに表現されるキャッシュフローは「当期利益＋減価償却費」ですが、この金額が借入金の一年間の返済額を下回っていると、お金が持ち出しということになるのです。
例）当期利益 100万円、 減価償却費 150万円
その事業年度の借入金返済額 300万円
100万円＋150万円＝250万円 ＜ 300万円 50万円持出し
借入金の返済額は、損益には影響しないけれど出金しています。
是非、自社について確認してみてください。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
大森会計事務所では、決算の見通しを立てるときに、法人税等はざっくりで利益の30％くらいかかります、という説明をします。
概算税率といいますが、この30％は一応、下記のように計算して出しています。
会社の利益に対しては、法人税、法人都県民税、法人市町村民税（23区内の会社については、都民税と区民税合算で法人都民税として課税されます）、法人事業税の４つの税金が課税されます。
これらの税率は、資本金１億円以下の中小企業では、下記のようになっています。
法人税 その年度の所得 年800万円以下の部分 22％
〃 年800万円超の部分 30％
法人都県民税 その年度の法人税額の 5％
法人市町村民税 その年度の法人税額の 12.3％
法人事業税 その年度の所得 年400万円以下の部分 5％
〃 年400万円超800万円以下の部分 7.3％
〃 年800万円超の部分 9.6％
これらの税率を合算すると、所得400万円以下を前提として
法人税＋ 都県民税 ＋ 市町村民税 ＋ 事業税
＝22％ ＋ 22％×5％ ＋ 22％×12.3％ ＋ 5％
＝30.806％
30.806％になります。ので、およそ30％とお話しています。
もう少し細かく見たければ、均等割りを足して、「30.806％＋７万円」になります。
ただし、所得が上がってくると、所得400万円超で事業税の税率が上がりますし、800万円超ではさらに法人税と事業税の税率が上がりますので、この概算税率はもう少し高くなります。
※所得400万円超800万円以下の概算税率 33.106％ （＝22％×（１＋5％＋12.3％）＋7.3％）
所得800万円超の概算税率 44.79％ （＝30％×（１＋5％＋12.3％）＋9.6％）
大森会計事務所では、決算の見通しを立てるときに、法人税等はざっくりで利益の30％くらいかかります、という説明をします。
概算税率といいますが、この30％は一応、下記のように計算して出しています。
会社の利益に対しては、法人税、法人都県民税、法人市町村民税（23区内の会社については、都民税と区民税合算で法人都民税として課税されます）、法人事業税の４つの税金が課税されます。
これらの税率は、資本金１億円以下の中小企業では、下記のようになっています。
法人税 その年度の所得 年800万円以下の部分 22％
〃 年800万円超の部分 30％
法人都県民税 その年度の法人税額の 5％
法人市町村民税 その年度の法人税額の 12.3％
法人事業税 その年度の所得 年400万円以下の部分 5％
〃 年400万円超800万円以下の部分 7.3％
〃 年800万円超の部分 9.6％
これらの税率を合算すると、所得400万円以下を前提として
法人税＋ 都県民税 ＋ 市町村民税 ＋ 事業税
＝22％ ＋ 22％×5％ ＋ 22％×12.3％ ＋ 5％
＝30.806％
30.806％になります。ので、およそ30％とお話しています。
もう少し細かく見たければ、均等割りを足して、「30.806％＋７万円」になります。
ただし、所得が上がってくると、所得400万円超で事業税の税率が上がりますし、800万円超ではさらに法人税と事業税の税率が上がりますので、この概算税率はもう少し高くなります。
※所得400万円超800万円以下の概算税率 33.106％ （＝22％×（１＋5％＋12.3％）＋7.3％）
所得800万円超の概算税率 44.79％ （＝30％×（１＋5％＋12.3％）＋9.6％）
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
昨日の夕飯は、幸楽苑で担担麺とチャーシュー丼セットを食べました。
担担麺にネギが入っていて、なんだか担担麺らしくない担担麺でした。
幸楽苑と言えば、昨日のニュースで話題になっていましたね。
「ラーメン売れすぎで社長クビ…チェーン店「幸楽苑」」
290円ラーメンが売れすぎで原価率が悪化して、赤字になってしまったとのこと・・。
ちょっと計算してみました・・
18年3月期の決算書によると原価率は28.7％
主力ラーメンの値段が390円だから
主力ラーメンの一杯当たりの原価は112円（＝390円×28.7％）
290円ラーメンも原価は同じ金額だろうから、原価率を逆算すると・・
112円÷290円＝38.6％
原価率は約10％も差がある！
一杯当たりの粗利の金額を比較すると
主力ラーメンは 390円−112円＝278円
290円ラーメンは 290円−112円＝178円
278円÷178円＝1.56倍
290円ラーメンで主力ラーメンと同じ粗利を稼ぐためには、1.56倍、余分に売らなければいけないことになる！
今後も低価格路線は維持するとのことですが、このままではちょっとキツイんではないでしょうか？
290円ラーメンはシンボルとして置いておいて、セットものとかで改善を目指すのでしょうか？
来年の決算発表時にはどう改善されているのでしょう。
昨日の夕飯は、幸楽苑で担担麺とチャーシュー丼セットを食べました。
担担麺にネギが入っていて、なんだか担担麺らしくない担担麺でした。
幸楽苑と言えば、昨日のニュースで話題になっていましたね。
「ラーメン売れすぎで社長クビ…チェーン店「幸楽苑」」
290円ラーメンが売れすぎで原価率が悪化して、赤字になってしまったとのこと・・。
ちょっと計算してみました・・
18年3月期の決算書によると原価率は28.7％
主力ラーメンの値段が390円だから
主力ラーメンの一杯当たりの原価は112円（＝390円×28.7％）
290円ラーメンも原価は同じ金額だろうから、原価率を逆算すると・・
112円÷290円＝38.6％
原価率は約10％も差がある！
一杯当たりの粗利の金額を比較すると
主力ラーメンは 390円−112円＝278円
290円ラーメンは 290円−112円＝178円
278円÷178円＝1.56倍
290円ラーメンで主力ラーメンと同じ粗利を稼ぐためには、1.56倍、余分に売らなければいけないことになる！
今後も低価格路線は維持するとのことですが、このままではちょっとキツイんではないでしょうか？
290円ラーメンはシンボルとして置いておいて、セットものとかで改善を目指すのでしょうか？
来年の決算発表時にはどう改善されているのでしょう。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
娘の誕生日用に多摩境にあるコストコにピザを買いに行こうと思っています。
皆さんはコストコってご存知ですか？
私の周りでは結構有名で、実家のある山梨方面でもその評判を聞いたときにはちょっと驚きました。
行ったことがある方はもう分っているので、まだ行ったことのない方に説明しますと・・
まず、年会費を払って会員にならないと入場できません。ただし、会員でない方は、会員の方と同伴で２名まで入場できます。
中に入ると雰囲気は「アメ〜リカン！」という感じです。外国人の店員さんもちらほら見かけます。商品も外国からの直輸入ものが目立ちます。
そして、最も特徴的なのが、商品のサイズがみんなやたら「でかい」ことです。特に食料品。みんな業務用サイズです。本来であれば小さいものも、例えば、パンとかでも10個パックになっていたりします。今日買おうと思っているピザもそのままでは冷蔵庫に入らないサイズです。
その独特の店舗内の雰囲気と桁外れの商品サイズの大きさに初めて来たお客さんは肝を抜かれとりこになるようです。
１個当たりの単価は確かに安いですけれども、ロットが大きいので買い物総額は結構な金額になります。
日本にこれまでもあった業務用スーパーにアメ〜リカン！なエッセンスを加えた感じでしょうか。
倉庫型でしかもロットを大きくし、無駄を省いており、でも味気なくない。ロットが大きいので客単価も結果的には通常の店舗より大きくなるので、うまい経営方針だな〜と関心しています。
まだ行ったことのない方は、一度行ってみるといいですよ。
独特の雰囲気が結構面白いです。
娘の誕生日用に多摩境にあるコストコにピザを買いに行こうと思っています。
皆さんはコストコってご存知ですか？
私の周りでは結構有名で、実家のある山梨方面でもその評判を聞いたときにはちょっと驚きました。
行ったことがある方はもう分っているので、まだ行ったことのない方に説明しますと・・
まず、年会費を払って会員にならないと入場できません。ただし、会員でない方は、会員の方と同伴で２名まで入場できます。
中に入ると雰囲気は「アメ〜リカン！」という感じです。外国人の店員さんもちらほら見かけます。商品も外国からの直輸入ものが目立ちます。
そして、最も特徴的なのが、商品のサイズがみんなやたら「でかい」ことです。特に食料品。みんな業務用サイズです。本来であれば小さいものも、例えば、パンとかでも10個パックになっていたりします。今日買おうと思っているピザもそのままでは冷蔵庫に入らないサイズです。
その独特の店舗内の雰囲気と桁外れの商品サイズの大きさに初めて来たお客さんは肝を抜かれとりこになるようです。
１個当たりの単価は確かに安いですけれども、ロットが大きいので買い物総額は結構な金額になります。
日本にこれまでもあった業務用スーパーにアメ〜リカン！なエッセンスを加えた感じでしょうか。
倉庫型でしかもロットを大きくし、無駄を省いており、でも味気なくない。ロットが大きいので客単価も結果的には通常の店舗より大きくなるので、うまい経営方針だな〜と関心しています。
まだ行ったことのない方は、一度行ってみるといいですよ。
独特の雰囲気が結構面白いです。
おはようございます。東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
日経ビジネスの記事で、ワタミの高効率な店舗運営の記事を目にしました。
以下引用
和民の出店立地は、乗降客数が1日3万人以上ある駅前のビル内。ただし、1階ではなく、家賃の比較的安い、2階以上の上層階か地下に入居している店舗が大半だ。和民は店舗の投下資本経常利益率（ROI）40％、つまり初期投資を2年半で回収できる場所に限って出店している。
店舗ベースの営業利益率は20％。同業他社より不利な立地でありながらも、高い商品力と接客レベルで自分の入居する階にお客を引き寄せて高い売上高を叩き出し、業界の標準的な店舗に比べて2倍高い利益を確保する−−。これが、和民の必勝パターンだ。
目を引いたのが、「投下資本経常利益率（ROI）40％」、「営業利益率は20％」。
例えば・・
年商6,000万円とすると
営業利益は1,200万円（6,000万円×0.2）で
借入金3,000万円（1,200万円×2.5）を2.5年で返済できる計算になる。
私のイメージだと
営業成績の良い店で
年商6,000万円 原価30％、人件費50％、その他10％
営業利益は600万円（6,000万円×（1−0.3−0.5−0.1））
借入金の返済も7年が目標です。
確かに倍稼いでる。
秘密はどこに隠されてるのかなと、ワタミのホームページを見入っちゃいました。
「ワタミヒストリー」は、事業発展を目指す中小企業の参考になりそうです。
横浜生まれの会社なんですよね。
あとで、もっと詳しく見てみよう。
日経ビジネスの記事で、ワタミの高効率な店舗運営の記事を目にしました。
以下引用
和民の出店立地は、乗降客数が1日3万人以上ある駅前のビル内。ただし、1階ではなく、家賃の比較的安い、2階以上の上層階か地下に入居している店舗が大半だ。和民は店舗の投下資本経常利益率（ROI）40％、つまり初期投資を2年半で回収できる場所に限って出店している。
店舗ベースの営業利益率は20％。同業他社より不利な立地でありながらも、高い商品力と接客レベルで自分の入居する階にお客を引き寄せて高い売上高を叩き出し、業界の標準的な店舗に比べて2倍高い利益を確保する−−。これが、和民の必勝パターンだ。
目を引いたのが、「投下資本経常利益率（ROI）40％」、「営業利益率は20％」。
例えば・・
年商6,000万円とすると
営業利益は1,200万円（6,000万円×0.2）で
借入金3,000万円（1,200万円×2.5）を2.5年で返済できる計算になる。
私のイメージだと
営業成績の良い店で
年商6,000万円 原価30％、人件費50％、その他10％
営業利益は600万円（6,000万円×（1−0.3−0.5−0.1））
借入金の返済も7年が目標です。
確かに倍稼いでる。
秘密はどこに隠されてるのかなと、ワタミのホームページを見入っちゃいました。
「ワタミヒストリー」は、事業発展を目指す中小企業の参考になりそうです。
横浜生まれの会社なんですよね。
あとで、もっと詳しく見てみよう。
東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
夜景が素敵なレストランバーがあります。
お店の売りは素敵な景色、おいしい料理、何十種類もあるカクテル、フレンドリーなスタッフ等々です。
弱みは、最寄駅から少し距離があること。
昨今の飲酒運転事故の影響で、今後の営業には超逆風になることは必至。
この危機を打開するための営業戦略を模索しています。
どなたか、妙案を授けてください！
夜景が素敵なレストランバーがあります。
お店の売りは素敵な景色、おいしい料理、何十種類もあるカクテル、フレンドリーなスタッフ等々です。
弱みは、最寄駅から少し距離があること。
昨今の飲酒運転事故の影響で、今後の営業には超逆風になることは必至。
この危機を打開するための営業戦略を模索しています。
どなたか、妙案を授けてください！
東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
最近訪問した関与先で・・
当期利益４００万円、
「結構、利益でてますね」と私の問いかけに対し、
「でも、資金繰りはキツイんです。」と経理の人の話。
支払のサイトが２０日間なのに対して売上が５０日間とのこと。
支払が３０日先行しているので、売上が伸びた翌月は決まって支払がキツクなる。
支払１ヶ月分の運転資金は借入を起こしてでも確保した方がいいですね、
という結論になりました。
法人税等の納税資金まで考えると、
「資金繰りと利益」、結構気をつけたいテーマです。
最近訪問した関与先で・・
当期利益４００万円、
「結構、利益でてますね」と私の問いかけに対し、
「でも、資金繰りはキツイんです。」と経理の人の話。
支払のサイトが２０日間なのに対して売上が５０日間とのこと。
支払が３０日先行しているので、売上が伸びた翌月は決まって支払がキツクなる。
支払１ヶ月分の運転資金は借入を起こしてでも確保した方がいいですね、
という結論になりました。
法人税等の納税資金まで考えると、
「資金繰りと利益」、結構気をつけたいテーマです。
東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
ある会社の試算表を見て・・
当期利益は３００万円、なのに現預金は５０万円しか増えてない。
２５０万円はどこに行ったのかな？と他を眺めてみると・・
おっと、在庫が１００万円も増えている。
あとは、生命保険の保険料の1/2資産計上分５０万円と借入金の返済１００万円と。
在庫は一括仕入れの方が安いから、と言っていたが・・
この調子だと、決算のときの納税資金は借入するのかな。
割り切って、在庫分を借入で賄った方がいいのか。
よくある話ですが、「資金繰りと利益」上手に連動させられないものですかね〜
ある会社の試算表を見て・・
当期利益は３００万円、なのに現預金は５０万円しか増えてない。
２５０万円はどこに行ったのかな？と他を眺めてみると・・
おっと、在庫が１００万円も増えている。
あとは、生命保険の保険料の1/2資産計上分５０万円と借入金の返済１００万円と。
在庫は一括仕入れの方が安いから、と言っていたが・・
この調子だと、決算のときの納税資金は借入するのかな。
割り切って、在庫分を借入で賄った方がいいのか。
よくある話ですが、「資金繰りと利益」上手に連動させられないものですかね〜
東京都町田市の税理士 大森一寛 です。
大森会計事務所では、現在、「ＳＷＯＴ分析に基づいた戦略策定と経営計画の策定」に力をいれております。
※ ＳＷＯＴとは、強み(Strength)、弱み(Weakness)、
機会(Opportunity)、脅威、(Threat) をさします。
ＳＷＯＴ分析では、自社の強みと弱み、自社を取り巻く環境に関するビジネス上の機会と脅威を分析します。
その分析結果に基づき、具体的な戦略策定を行い、行動計画・数値目標を設定します。
これが、経営計画の策定です。
そして、そのあとはその実行管理を行っていきます。
漠然としていた｢夢」に到達するまでの道筋が、具体的な言葉・数字となって現れるとなんだかやる気が出るものです。
「経営計画の策定」お勧めします。
大森会計事務所では、現在、「ＳＷＯＴ分析に基づいた戦略策定と経営計画の策定」に力をいれております。
※ ＳＷＯＴとは、強み(Strength)、弱み(Weakness)、
機会(Opportunity)、脅威、(Threat) をさします。
ＳＷＯＴ分析では、自社の強みと弱み、自社を取り巻く環境に関するビジネス上の機会と脅威を分析します。
その分析結果に基づき、具体的な戦略策定を行い、行動計画・数値目標を設定します。
これが、経営計画の策定です。
そして、そのあとはその実行管理を行っていきます。
漠然としていた｢夢」に到達するまでの道筋が、具体的な言葉・数字となって現れるとなんだかやる気が出るものです。
「経営計画の策定」お勧めします。
